Законы эволюции в 2021 остались теми же, что и век назад: хочешь занимать место в мире - меняйся и адаптируйся под новые условия. А вот все остальное, кроме этих законов - уже изменилось. Сегодня компания без возможности быстро перейти на дистанционный режим работы и переключить все процессы в онлайн может быть под угрозой вымирания. Банки не стали исключением и тоже приняли новую реальность. О подходе Альянс Банка рассказала Директор по персоналу Светлана Сиродоева на круглом столе «Financial Club: как повысить эффективность работников при дистанционной работе».
Формат работы в будущем, безусловно, будет гибридным: люди смогут работать как дома, так и в офисе, и в любом другом месте.
Гибридная модель - это мировая практика, которая дает сотрудникам желаемую гибкость, а компаниям - эффективный результат. Это подтверждают исследования Стэнфордского института экономической политики:
• 55% американцев хотят работать как дома, так и в офисе;
• 42% готовы на уменьшение своей зарплаты ради большей гибкости на работе;
• 74% представителей поколения Z предпочли бы или работать из дома, или проводить время дома и на работе;
• 82% руководителей компаний планируют разрешить сотрудникам время от времени работать удаленно.
Необходимо будет подумать о таких 5 вещах:
1. гибкость,
2. инклюзивность (инклюзия - это процесс реального включения лиц с особыми потребностями в активную общественную жизнь),
3. поддержка всех пользователей,
4. безопасность,
5. эффективное управление системой для совместной работы.
Если это - главные стратегические векторы, то следующий вопрос - это реальные задачи, которые нужно реализовать уже сейчас для успешного перехода в новый формат.
• Защита здоровья в офисе, ведь новая реальность началась именно с этого.
• Новый подход к коммуникациям.
Новое задание - и вам уже недостаточно зайти в соседний кабинет. Вам понадобится оперативная и качественная связь по всем каналам коммуникации: видеоконференции, корпоративные мессенджеры, возможность работать совместно с документами, в том числе - удаленно, с синхронизацией через облачный сервер.
• Адаптация корпоративной культуры.
Вместе с изменениями в технологиях работы, к новой парадигме необходимо адаптировать и корпоративную культуру. Для компании, которая перешла на формат гибридного офиса, нет разделения между работниками офиса и теми, кто выбрал удаленную работу.
• Интервью с кандидатами частично перешли в онлайн.
• Если говорить о претендентах, то они стали чаще интересоваться тем, каким будет их график работы.
• И, конечно, значительно расширяется географический охват найма.
Ми застосовуємо файли cookies, щоб забезпечити вам найкращий досвід користування нашим вебсайтом. Cookies застосовуються для проведення аналітики, надання персоніфікованих рекламних пропозицій, для персональних налаштувань контенту, тощо. Ваша конфіденційність дуже важлива для нас.
Детальніше – ПОЛІТИКА КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ